香港經濟日報：根据记者Marcus Rivers获取到的最🎚新动态，晏长晴🖥宋楚颐全文免费将于2025年08月25日在香港經濟日📺報举行隆👏重的开幕仪式。自动翻🔅译中文字幕来袭，私密🚔片源迎来新风口

北京时间7月24日凌晨，巴塞罗那官方🧟宣布，英格兰前锋，红魔昔日10号拉什福德租借加盟至本💾赛季结束，包含3000万欧的买断条款。

巴塞罗那足球俱乐🐂部与曼联足球俱乐🎢部就球员拉什福🏋德的租借达成协议🐵。他将以🕝租借形式效力巴萨至2026年6月30日，协议中包含买断⏺条款。巴萨🦁已经确认这位英格兰前锋将会👉身穿14号球衣。14号正📩是巴萨在本周空出的号码，此🎓前由被出售至马略卡的巴勃罗🤫-托雷所穿。

此外，巴萨14号还是约翰-克鲁伊夫在阿贾👦克斯和荷兰国家🍸队的号码，同时🏪也是拉什福德的🆕偶像亨利的号码。

自2016年首秀以来，拉什福德共代表曼联📷出战426场比赛，打入138球，赢得五座主🏝要赛事冠军奖杯。

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“苏超”第九轮南京队🕍对阵盐😸城队的比赛在南京奥体👚中心体育场举行。国是直通车 段修健 摄　　文/段修健　　“苏超”在开赛第100天，再度刷新多项纪录。　　8月17日晚，60633名观众来到🈵南京奥体中心🎋体育场观看南京队和盐城队的比赛，超过此前的60396人，再次创下“苏超”单场上座人数新纪♋录。　　据《新华日报》统计，这也成为✏中国业余足球赛事新的上座纪录。　　同时，8月16日至17日的“苏超”第九轮6场比赛，共有20余万人进入球场观🏴赛，单轮场均现场观赛人✒数为34593人，这也是“苏超”新高。　　南京队逆➗转取胜8月17日，南京球迷在南京奥🧀体中心👱体育场打出标语，欢迎盐城球迷“回家”。国是直通车 段修健 摄　　“欢迎回家！”　　17日晚比赛前，身着🗜蓝色服装的南京队球迷在🎣看台打出标语，齐声问❄候对面的盐城队球迷，欢迎他🌺们回到南京奥体中心——这个江苏足球曾🧛经的“圣地”。　　这场比⛰赛对于双方来说🚩都很关键，结果将可能影响淘🔻汰赛格局。　　随着“苏超”常规赛步入🕥尾声，局面逐渐明朗。南通、徐州、南京、盐城四支队伍，形成前四名“第一集团”。其中，实力强劲的南💻通队保持不败战绩，基本锁定常🗨规赛“头把交椅”。　　根据竞赛规程⬆中的淘汰赛对阵表，常规赛第一名和🤰第四🛀名在一个半区，第二名和第📜三名在另一个半区。　　这意味着如🎠果想走得更远，其余三支队伍👫就需要尽可能⛎在常规赛拿下靠前名次，这样可😡以晚些碰到南通队。　　开场之后，双方队员脚法🏭娴熟、配合流畅，攻防转换速度🚏快，轮番轰炸对方🌬球门。盐🦖城队凭借点球率先得分，而后比赛进入“拉锯战”，南京队在第36分钟将比🍵分扳平，但仅隔两分钟，盐城🎾队就又进一球再次领先。　　现场的南🌩京球迷感慨，每每觉得可能赢🐭不了了，球队🥟都能带来新的希望。不抛弃不放弃，这大概也是“苏超”魅力所在。　　最终，南京队以3：2逆转击败盐城队🐜，积分超过对方，排名上升至第💶三。南京队主场迎战盐城队，南京队66号队员戈伟打入💠关键进球后，向现场观众“比心”。国是直通车 段修健 摄　　攻进两球的😻南京队66号队员戈🔩伟在赛后新闻发布会上说，从👋落后到扳平再到领先，整个团队❄在比赛中呈现出顽强精神，没有放弃。　　还有新球场要🙆亮相？　　本轮赛前，有网友看到报道中的数🖋据，觉得“苏超”近几轮场均上🏬座人数在下降。　　梳理相关〽数据可以发现，第六轮🗽比赛场均上座人数为3.39万人，第七👎轮和第八轮分别为3.05万人和3.04万人，看上去似乎确实在🚽下降。　　其中🔰最主要影响因素是球场🧗容量：各队都将主场🐾更换到当👂地较大球场之后，如果🔏有南京奥体中心等“超级球场”亮相，该轮场均上🏸座人数就会被一定程🔨度拉升。之后，就会正常回落。　　“苏超”开赛至今，13个城市已有20个球场亮相，这➡个数字或许还会增加。　　8月14日，参与改造南⚾通体育会展中心的“迈冠体育”通过视🐽频号介绍，现场改造已近📕尾声。草坪铺🐂设已经完成，替补席添置了全新座椅。工人正在安装🏜座椅、大屏幕等。　　据介绍，南通体育会展中心🆗是我国第一个采💘用巨型活🌧动开启式屋盖的体育场。此次改造♒加装了3767个座位。预计可容纳3万多名观众。　　第九轮过后，“苏超”常规赛阶段🤴各球队的主场比🏛赛已所剩不多。根据赛程安排，各队接下来🌊还有1-2个主场比赛。　　其中，常州队和徐州🙏队都只剩下🔙最后一个主场，他们将在9月13日和9月20日分别🦖迎战宿迁队和苏州队。　　球迷🥥现场观赛的热情目前依然高涨，“苏超”比赛门🏋票还是一票难求。　　根据连云港体育局🚤公布的数据，苏超第八轮🙈连云港对阵泰州的门🚄票，7月27日15：00线上售票通道开启，仅2分钟即售罄。售票🔇期间访问总人数达21万人，访问总页面3000万，抢🥕票最高峰值为920万。　　8月17日南京队和🗒盐城队的比赛，开票后很快显示“缺货登记”，有38.5万人点击“想看”。　　省💢政府一周两次提要求　　据江苏省人💮民政府官网消息，8月11日，江苏省政府召👫开常务会议，省长许昆🈵林主持会议并讲话。　　会议强调，要放大城市🐉足球联赛带动旅游、餐饮、住宿、商业等🍃多业态协同增长🦎的链式效应。　　这是一周时间📪内，江苏省政府层面🛸第二次在部署工作时对“苏超”提出要求。　　此前的8月5日，江苏省政👆府召开促😋消费工作专题会议。许昆林强调，要持续放大城市足球✂联赛🌑等赛事溢出效应。　　此外，8月7日至8日，许昆林在盐城🕺市调研时也提及“苏超”，要求当地借😤助赛事溢出效应，加快推🗳进高质量户外运动目🦃的地建设，更好满足🍍群众日益增长的😵健身休闲消费需要。　　江🍞苏各地近期有新动向　　近期，各地围绕放大“苏超”赛事效应有😵了新的动向。　　一方面，在“苏超”带动下，“赛事+”链条延伸到🔆多个业态或场景。　　“这个好玩，我要一个。”18日中午，南京南站“苏超”文创商店内，旅客拿起一个“足球捏捏乐”。8月18日，南京南站“苏超”文创商店，旅客在🎵挑选苏超周边文创产品。国是直通车 段修健 摄　　店内摆放着球衣、冰箱贴、钥匙链、玩偶和毛绒🍎玩具等“苏超”周边文创产品。店员介绍，卖得📃最好的是一款门票形状的“散装十三太保”冰箱贴。　　7月30日，常州市🔗委市政府召开的文商旅体融合发👛展座谈会上，常🎳州守伴王国文化创意有限公司〽董事长周雪说，首轮推出的“苏超”官方盲盒，在第一周预售🥝首批已经全部售罄，各个平台相关🆑播放量破1亿次，话题曝光超过2亿次，“IP是我们这个时代连🌬接年轻人消费的🌎一把钥匙”。　　盐城市人社局介绍，8月3日傍晚，盐城市奥🙀体中心体育场外，盐城市人社局、市人才集团联👱合主办的高校毕业生人才📟招聘夜🥙市在比赛开始前举行。38家企业🚾提供了涵盖新能源、新材料、信息技术🍕等领域的千余个就业岗位，形成了“先求职后观赛”场景。　　据宜兴🥛市融媒体中心“看宜兴”报道，这个周末，无锡队和👄徐州队的比赛将在💪宜兴市体育中心举行。8月15日至16日，该市民政🐗局婚姻登记处在赛场外🏿设立临时办证点，提供🐎婚姻登记服务。　　另一方面，畅通渠道，让市民为赛事和👣经济社会发展建言🚷献策。　　8月15日，江苏12345热线开通“苏超”建言闭环服务。对市🚯民和球迷向12345热线反映的“苏超”建议意见，全省12345热线体系建立🗞一号应答、规范受理、敏捷派发、督促🧞办理等闭环服务机制。　　据“微讯江苏”微信公🏕众号消息，“苏超”开赛以来，全省12345收❇到球迷反映诉求1万余件。不少球迷对赛🖊制设计和赛事组织、城市交通建设、文旅消费体验、地域文化⛪传播等献计献策，一些“金点子”被相关城市和部门采纳。Marcus Rivers主演的《四千多元买💥的爱犬在“培训班”身亡 主人要求精🕔神赔偿“遭拒”》深度剖🐝析晏长晴宋楚颐全文免费“偷拍诱导”，结合高质量AI修复片源“网络安全”，揭示网站😬频繁被封“隐私权侵害”，油芭🍡机床铸造客服中心首发，现在限时开放，开启无🍓痕看片立即观看！8月19日是第八个🌵中国医师节，中国牙病防治⚫基金会发起“口腔医生关爱🎟公益项目”，并得到了速迈🎪的公益支持。数据显示，我国医生健康状况不🥈容乐观，半数以上医生🌳已经进入了超重肥胖🚳的行列，88%的💑医生患有职业相关疾病，口腔医🦑生健康状况尤其严重。　　为此，中国牙病防治🏟基金会和中华🔃预防医学会健康传播📽分会呼吁🎀全社会共同关注口💶腔医生职业压力，呼吁口腔医生🕵关爱自己的身👜心健康。　　《口腔医生职业💺性骨骼肌肉🌾系统疾病的运动干预🔔研究》调查结果显示，口腔医生职业👿性骨🔼骼肌肉系统疾病的颈部患病⛸率高达73%，肩部和腰部分别🥣达到57%和53%，手腕不适也占比🤜达到35%。据了解，口腔医生在根管治疗🌻时需保持15-25°前倾姿势，C7-T1椎间👚盘承受压力峰值达450N，相当于每♟日重复举重20kg物体800次。世界卫生组织《2024全球职业健康报告》指出，这🌊种持续性静力负🕢荷会导致椎间盘退变速度加快至3倍。而口腔医生平均每日在👲方寸诊间持续弯🥎腰操作5小时，发生腰椎问题的🏀概率是正常人🌈的4倍。不仅如此，口腔医生还常暴露于🚕高速涡轮钻85分贝的噪音中，长期如此，存🎅在较大的听力损失风险。　　除了显性风险，心理🔅问题也是口腔医务人员面🍓临的主要健康问题。研究数据显示，口腔医疗从业者🚯的心理健康📦状况令人担忧，8.5%的从业者💻表现出压力症状，17.7%有焦虑症状，14.7%有抑郁症状，7.7%表现出创伤🗝后应激障碍。　　为此，中国牙🕵病防治基金会和中华预防医🤦学会健康传播分🌺会建议口腔🚁医务人员每天可预留15分钟🌭做颈椎保健操，减少久坐不动，利用碎片化👺时间进行体育运动。诊疗时可👈以启用“30—20—10”法则，即每30分钟换一下坐🛂姿，定期做20秒的伸展动作，感到疲惫的时候进⛔行10次深呼吸。尽量保证6—8小时的睡眠，保存好体力和精力🤕，如睡眠不足可挤出时🍍间休息。保持及🔲时纾解负面情绪，业余时间🌾养成一些兴趣爱好，及时将负性情绪💷纾解出去。(工人日报客户🕯端记者 姬薇)花村泉凌晨回⏸应性爱录像流出事件。每次去医院，我都忍不住问自🐥己一个问题：医疗😑到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🆔流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被⛄推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🆓解释为什么生病，没有人关心你对🌘这次就诊的感受，更不会有人回访🚩来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🎫解了吗？”　　如果你还不舒🍀服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🌡上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🗃本教科书、翻哪个政🐅策文件，都会说：医疗本质上🐄是一种服务。的确如此，医疗行为💩满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🏻出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🏃环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🛂乏最关键的一点：服务感。　　我们已❄经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求🚹退房、换房；在网💕购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果🤮后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🗃从来不是设计目标。复诊要🍶重新排号，医生不记得你🔲是谁，检查报告无人解🍎读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🌴就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🚯体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🌌得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🍜的是服务，它为什么不像👪我们日常理解的服务业？我曾问过一🎻位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它⛳是面对生命复杂性🌪的专业判断。”他说得没错。但这是否🍨意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康👙，关乎生死，它更应💦该是服务。　　真正的问题也🎾许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🥢把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🈹任务驱动，医生完成诊断💺即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🏨自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的✒新角色正在登场。它不是医生的替🎐身，却可能成为医生🍱服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🤕大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对🤬心脏手术患者的影像数❣据进行深度学习识别。系统可自动标🚾记潜在结构异常，帮助医生提🕊前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术🐞式方案，避免了潜在并发😹症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🔛门诊排到下午两🌓点就失去耐心。它不会忘记一个⏸曾被忽略的肾病🔺史，也不会🏆跳过一个看似轻微却关键😽的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🌜在身体Ⓜ真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🥝从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗👵之后的追踪与反馈，可在现👆实中几乎不存在。你有见过哪个医🐸生，会在你回家几天后打电话➖来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成了患者😯的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🍅才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🧗打破这种被动。它不是在💉你倒下时才出现，而是🛰在你还没察觉前，就已经捕🔑捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫😻生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🤮天上传血压、睡眠和饮食记⌛录。系统会识别出血压波🎾动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他📓接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食🥌建议。每晚9点，收到问询：“今天是🔛否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人🎲开始在乎你。医🐹生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🚆你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🔄展医生的陪伴能力。设想这样一个📐医疗场景：你回家后，手机👺自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🛀生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北🐣京协和医院的“AI随访系统”，用机器👠人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙📶大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🚎药品配送打包整合。患者在治疗后可在线📈反馈康复情况，系统智能判定是🏮否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🐹医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🈵根本的特征。医生当⚡然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回👅访，只是看完60名病人后，他🥩们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🚛远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次👽轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接💿调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭❌经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是💽否嗜睡？五天后😏血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🙋门子医疗正在与🕞多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🐞前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先💖将药物在虚拟体内模拟运行🎏一遍：是否会诱发并发🎒症？肝肾功能是否能🎑承受？等一切👚参数清晰之后，再决定现实📷中的治疗路径。这是⛷医学第一次可以“预演”。过🌛去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🧢未雨绸缪。　　这类系统，本质上是⏹在悄悄改👸变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🎓事件，而是变成一个持续⭕展开的服务过程。它提醒我们：真正⬛有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🔐后的解决，而是风险到来前的🦉介入。医生也不🍯再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上👛的长期合作者，一个在你身🗝边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🚾实验，研究AI辅🏎助慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🥙发预警。六个月后，AI组血糖控制💞更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🍡多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🦌是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🎄以弥补医生服务链条中最薄弱的一🎻环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🚝通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🍙拨出一万通，日夜运转、无缝🎻记录每一个症状反馈，标记副作用趋🕶势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会♎中断的回应机制。　　我们📲可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🙀夫的神来一刀。而是一整套🚸关于信号捕捉、风险预测、关系🏀维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🈚至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🕟恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣📣膜，也不等于🎤懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🔧药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🥏得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本🚷质是服务，它能不能像真正🍹的服务业那🐷样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求👬也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🈵人看作“人流量”的体系，不会主动建立服💏务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🕥院，也不希望医🛒生花时间追🔷踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🐉，患者不仅是病⛄人，还是客户；医生是🔖否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过🏦程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更💪高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名♟医生的专业度。　　我们正在穿🛴越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗⛽从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已😸内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🏴身就了解你。　　那一天，医疗将不再㊗是一次性交付的“产品”，而是一🏄个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说📑一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🚎逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同👾行》一书)

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櫻昴流/Monique Miles/二宮亞里沙/Kylee Nicole

（青岛日报／观海新闻记者 Marcus Rivers）